L3-B 创业实战沙盘
课时:12 课时 | 形态:L3-B 创业实战沙盘 | 前置:L2-B 创业实战路径(22 课时)
项目定位
L3-B 是面向创业者的沙盘推演式毕业考核。学员以"准创业者"身份,在 4 轮推演中逐步搭建完整创业方案,每轮由行业导师 + AI 评分双重反馈,最终完成商业计划书路演答辩。
四轮沙盘推演结构
第一轮:商业模式设计与选品验证(3 课时)
反馈机制: 行业导师(可行性)+ AI 评分(市场数据验证)
| 任务 | 说明 |
|---|---|
| 商业模式画布 | 用九要素画布定义价值主张与盈利模式 |
| 选品验证 | 用数据驱动选品五步法验证候选品类 |
| 市场数据验证 | AI 分析市场规模/竞争格局/利润空间 |
输出成果: 商业模式画布 + 选品验证报告
第二轮:供应链搭建与合规自查(3 课时)
反馈机制: 行业导师(合规)+ AI 评分(合规风险扫描)
| 任务 | 说明 |
|---|---|
| 供应链方案 | 主备供应商体系 + MOQ 谈判策略 |
| 合规自查 | 国内税务 + 海外认证 + 平台红线三维自查 |
| 风险扫描 | AI 辅助合规风险识别 |
输出成果: 供应链方案 + 合规自查清单
第三轮:资金链测算与风险预案(3 课时)
反馈机制: 行业导师(财务)+ AI 评分(财务可持续性)
| 任务 | 说明 |
|---|---|
| 现金流测算 | 12 个月滚动现金流测算 |
| 资金红线自查 | 占用比例、安全垫、回款周期 |
| 风险预案 | 六大风险维度预警与应对 |
输出成果: 12 个月现金流预测 + 风险预案
答辩:商业计划书路演(3 课时)
反馈机制: 3 位行业导师 + 1 位投资评委联评
输出成果: 完整商业计划书 + 路演 PPT
三维评分标准
| 评分维度 | 评分方 | 及格线 | 不达标处置 |
|---|---|---|---|
| 商业模式可行性 | 导师评 | 70 分 | 修正后重评 |
| 合规风险 | AI 扫描 + 导师 | 80 分 | 必须修正后才能进入下一轮 |
| 财务可持续性 | AI 模型 + 导师 | 70 分 | 修正后重评 |
轮间机制
每轮之间给 3-5 天课外调整期,学员可用 AI 工具辅助优化方案。合规维度及格线最高(80 分),体现"合规是创业生存前提"的理念。
基础设施要求
| 需求 | 获取方案 | 成本预估 |
|---|---|---|
| 沙盘推演系统(多维模拟 + AI 评分) | ① 采购商业沙盘 SaaS ② Excel + AI 工具自建轻量沙盘 ③ 与孵化器合作 | 采购 2-5 万/年;自建 1-2 万;合作 0 成本 |
关联课程
| 轮次 | 对应 L2-B 课程 |
|---|---|
| 第一轮商业模式+选品 | L2B-01 选品与市场调研 |
| 第二轮供应链+合规 | L2B-02 供应链从 0 搭建、L2B-03 国内税务合规、L2B-04 海外合规快速通道 |
| 第三轮资金链+风险 | L2B-05 资金链与外汇风控 |
| 答辩商业计划书 | L2B-07 品牌启动与冷启动、L2B-08 多平台快速启动 |
📌 内容说明
本页为免费公开样例。完整教案、讲师手册、全部工具模板与随堂小测面向报名学员定向分发,不在本站公开。报名咨询请联系课程顾问。
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